Produktiv und innovativ in der Metall- und Elektroindustrie mit alternden Belegschaften - Lebenszyklusorientierte Organisations- und Personalentwicklung für wettbewerbsfähige Unternehmen
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Der PersonalKompass ist online! Er gibt Ihnen Orientierung auf dem Weg zu einer lebenszyklusorientierten Personalpolitik. Sie erfahren, welche betrieblichen Handlungsfelder von besonderer Bedeutung sind und lernen konkrete Instrumente der betrieblichen Personalpolitik kennen, die für den unmittelbaren Einsatz in Ihrem Betrieb praxisnah aufbereitet sind. Nach dem Baukastenprinzip können Sie die Instrumente maßgeschneidert nach Ihrem Bedarf zusammenstellen. Hier können Sie ihn herunterladen: PersonalKompass

Hier finden Sie eine kurze Power Point Präsentation zum PersonalKompass:
PersonalKompass - eine Kurzpräsentation

Projektpartner

Institut der deutschen Wirtschaft

INCON AG

METALL NRW

AARP-Konzept

Im Jahr 2007 gab die amerikanische Organisation AARP ("American Association of Retired Persons") eine Studie bei dem weltweit tätigen Beratungsunternehmen Towers Perrin (inzwischen Towers Watson) in Auftrag. Es sollte ermittelt werden, was die Regierungen der G-7-Staaten unternehmen, um die Folgen der demografischen Entwicklung abzumildern. Auch sollte die Unternehmensberatung herausfinden, was die Unternehmen tun können, um Fachkräftemangel und Wissensverlust vorzubeugen und ihre alternden Belegschaften bis zum gesetzlichen Renteneintrittsalter gesund und produktiv zu halten. Daraus entstand ein ganzheitliches Handlungskonzept für betriebliches Demografiemanagement.

Eine Kurzbeschreibung finden Sie hier.

GEFÖRDERT: Bundesministerium für Bildung und Forschung Europäischer Sozialfonds Europäische Union Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt Förderschwerpunkt Innovationsstrategien jenseits des traditionellen Managements
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